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 【材質】925純銀 |
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商品訊息特點
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一例一休修法快馬加鞭！總統蔡英文親自召開的政策協調會才在3日結束，立院民進黨團立刻採取超有效率的方式，和在野國民黨、時代力量互相鬥智鬥力，上午以19分鐘的速度，將《勞基法》草案快速送出委員會，等待朝野協商。國民黨團首席副書記長王育敏批評法制委員會召委尤美女取消原訂議程，讓民進黨團可用會議室開會，「這是嚴重妨礙到所有司法委員想質詢的權利。」時代力量也批評民進黨，甚至說，「民進黨這樣做跟國民黨有何不同？」
目前民進黨推出的修法版本「一例一休」，即是主張在7天上班日內一定要有1天休假，另一天假日勞工可選擇上班，但可請領較平日多的加班費或選擇補休，若勞工事後發現無法補休也可向雇主請領加班費。而一般公務員雖然同樣是週休二日，但公務員規定中的2天假日均可加班，與勞工的一例無法上班不同。
原先民進黨團預計在立院紅樓801召開衛環委員會，審「一例一休」，但藍營甲級動員積極杯葛，前一天搶占801會議室，迫使綠營也發出甲級動員，前一天也搶下紅樓301、302，以防止801遭國民黨封鎖無法順利開會。且民進黨做足準備，這次委員會的召委排定並非上次神隱的林淑芬，改由陳瑩擔任。
上午時間一到，民進黨立委旋即改到302會議室開會，但國民黨立委衝入現場頻頻呼口號、抗議，而綠營立委全部站在主席台旁，防止藍營或時代力量搶占主席台的事件再次發生。而原先時代力量要求立委可以做到立委座位上，遭民進黨技術性拒絕，只好坐到一旁的助理席。
雖然現場充滿抗議聲音並且混亂，但民進黨召委仍宣布在場立委達到法定開會人數，在19分鐘之內照流程將一例一休法案送出委員會審查，進入朝野協商。王育敏批評司法與法制委員會召委尤美女，說她竟為了黨團運作，將原先要開會的議程臨時取消，讓民進黨可使用302會議室召開衛環委員會，「這是嚴重妨礙到所有司法委員想質詢的權利。」時代力量也召開記者會，批評民進黨在未經任何實質審查下通過勞基法修正案、送黨團協商的結果，並要求3項決議：第一，議事錄不能予以確認，會議無效；第二，應先召開公聽會、納進各界聲音；第三，讓委員會進入實質討論。
除了國民黨和時代力量抗議外，在外面更有許多勞工團體激烈抗議，甚至在立院大門投擲雞蛋，抗議蔡英文保障勞工政策不周延，批評民進黨以如此快的速度通過修法，跟國民黨時修服貿有何不同？「一例一休」修法將進入黨團協商，未來會以多麼快的速度通過，完成修法，仍是未定之數。（馮紹恩/綜合報導）
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中國時報【報導陳張眾】
巴黎時裝周正式落幕，不少品牌迎來新主，也讓2017年春夏女裝秀場上多了不少期待，但當Dior似乎不再是Dior，Balenciaga也比從前高冷、強硬，時尚像玩大風吹，是重生還是要倒楣了？
一切都要從Dior說起，這個經歷無人接管期風雨飄搖的70年老牌，在7月公布由前Valentino設計師Maria Grazia Chiuri接任品牌高級訂製、女裝和配飾創意總監的消息，也讓眾人開始期待這位品牌首位女性創意總監能玩出什麼不一樣的花樣？當理著平頭的新生代模特Ruth Bell穿著擊劍護衣與運動褲踏上棧道，似也宣告新世代的Dior女性形象誕生。
寫著「We Should All Be Feminists」（我們都應該做女權主義者）T恤歸結了整場大秀的氣氛，導入女性視野，將性別、年齡、理性與感性間的個人鬥爭化為劍術，表達出對於平衡的拿捏，Chiuri把運動風格視為當代的搖滾精神，皮件、平底鞋和印上logo的肩帶、褲頭，不單單只是回顧迪奧先生，更融合了歷任設計師為品牌投入的靈魂，Dior前男裝設計師Hedi Slimane創造出的蜜蜂圖案重現，即是最好的證明；當然她也沒忘了施展她擅長的浪漫元素，紗裙上印製各種塔羅、星象符號，就喜愛算命的迪奧先生來說，這是命運的決定。
Dior VS. Valentino
許多人看完大秀後的第一感覺，就是與品牌間的距離拉近許多，相對與從前的系列，Chiuri的Dior實穿性高出不少，卻又在工藝或細節中拉回一些我們印象中的經典元素，不過也有人覺得那股「仙氣」似曾相識，有如提前看完Valentino大秀之感，知名時尚媒體總編輯Tim Blanks就說：「沒有足夠時間鑽研Dior非凡時裝檔案的Chiuri，不可避免地會選擇自己在Valentino所用的最熟悉手法設計。」也為只有6個禮拜時間完成整個系列的Chiuri做出完美回應，但我們關心的，還有她坐在大秀前排的前任夥伴Pierpaolo Piccioli。
在Valentino合作達17年的Chiuri和Piccioli，在Chiuri去任Dior後由Piccioli獨撐大局，他老神在在地以不變應萬變；把自己對於自身轉變期的反省投射在服裝中，將15世紀荷蘭畫家博斯（Hieronymus Bosch）的畫作與當代設計師Zandra Rhodes並置，相較於Chiuri的年輕氣質，他的系列更沉穩內斂，無論誰比誰高招，他們「一日夥伴，終生夥伴」的情節，為競爭激烈的時尚產業，送上正向力量。
保持魅力VS.業績榮景
同樣新官上任的Saint Laurent，新設計總監Anthony Vaccarello把YSL標誌重新搬回秀場，擅長以性感及不對稱剪裁驚豔伸展台的設計師，由自己鍾愛的品牌1980年代裙裝發想，充斥羊腿袖、皮革、心型領口的系列，讓創始人聖羅蘭先生本人成為整個系列的發想來源；單就設計角度而言，當然沒話說，但細探其前任Hedi Slimane執掌期間品牌業績倍數成長的榮景，對一個年輕設計師而言確實吃力，也讓他不得不中止同名品牌，有如義大利時尚評論家Angelo Flaccavento所說：「Anthony需要找到一個能保持品牌魅力的角度。」
當眾人都在為Vaccarello將YSL標誌掛回秀場群情興奮時，前任設計師Hedi Slimane則是有話要說，今年4月離開Saint Laurent的前任設計師Slimane，6月時因合約中的競業條款牽制向品牌母集團Kering索取1300萬美金賠償，而這宗官司至今是越演越烈，尚未有所定案。
維繫品牌高度VS.加入自我元素
在4年任期間大張旗鼓將原為Yves Saint Laurent品牌改為Saint Laurent Paris的Slimane，日前於Twitter帳號中為自己進行了辯護，並貼出許多張曾以YSL縮寫融入包款及配件類的設計，還為自己下了結論：「總而言之，正確來說經典的YSL縮寫標誌是被Hedi所廣泛運用且尊重的。」
縱使對首秀的期待值偏高，但事實證明每位設計師都面臨了不同的挑戰，不管是維繫品牌高度，還是加入自我元素重新定義，但終究是各花入各眼，每種風格都有支持者。不過身處大環境盤整期，究竟消費者擁護的是品牌價值，還是設計師本人對品牌詮釋出的樣貌，誰又是這場戰爭中的倖存者，想必我們將很快從明年財報數字中見真章。
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